Оставаться над схваткой

Состоялось внеочередное заседание непонятно чего как обычно где. Подводили итоги и обсуждали планы.

Отдельным вопросом на кафедре Слабоумия и Отваги затрагивалась тема бизнес-айкидо и умения различать наживу от наживки.

Ключевые моменты круглого стола:

Любая война — это всегда затратно, непредсказуемо и, соответственно, очень рисково. Надо стараться избегать участия в прямых столкновениях.

Но иногда конфликт находит тебя сам. Клиенты, партнёры, рынок или государство могут вдруг решить, что им нужно что-то твоё. И тогда, если твои прямые интересы уже задеты — ещё более затратно и глупо делать вид, что тебя это не касается. Надо считать и действовать.

Полезное упражнение: понять и оценить собственные интересы, ответив на вопрос «Это моя война?» Потому что часто это чужая драма, где говорящие головы требуют «озвучить свою позицию» и примкнуть к какому-то лагерю. Ни один из которых не имеет к тебе отношения. А повестка через неделю сменится.

Бывает такое, что твои интересы задеты, но ты оказался «сопутствующим ущербом» в чужих разборках. Тут важно осознать, что риски нахождения в некоторых позициях стали неприемлемыми, пора минимизировать потери и заняться поиском новых приложений собственных компетенций. Контролируя эго от публичного выплёскивания обид.

«Быть над схваткой» — это стратегия, а не медитативная поза из дзен-буддизма. Это умение не превращаться в орудие чужих войн, даже если к этому активно подталкивают. Умение увидеть, где тебя используют как бесплатный ресурс, прикрываясь лозунгами, общими словами или «общими интересами».

Если участвовать, то по расчёту, а не на эмоциях
Иногородние студенты факультета Суетологии делают вид, что всё понимают