Одно время восхищались с друзьями подходом Гугла, когда сотрудники 20% рабочего времени могли официально тратить на собственные проекты, не требующие никаких одобрений, ни согласований. По слухам, именно из этих личных инициатив выросли AdSense, Gmail, Dеsktop Search (см. Письмо основателей 2004, правило 70-20-10). Теперь эта практика называется Innovation Time Off.
Талеб в своём «Черном лебеде» развивает эту идею. В том числе как рабочий способ идти навстречу благоприятным неопределённостям через распределение инвестиций по принципу 85/15, называя подход «стратегией штанги». Стратегию советует применять не только к финансовым инвестициям, но и в отношении отдыха, спорта и распределению времени и внимания.
Идея в том, чтобы большую часть ресурсов (85%) тратить на консервативные, понятные и предсказуемые вещи, обеспечивающее устойчивый минимум и запас прочности на чёрный день. А оставшиеся 15% — на откровенно венчурные, высоко рисковые эксперименты и авантюры с непредсказуемым исходом, которые потенциально способны принести непропорционально высокий результат. А потери не нанесут ощутимого ущерба.
Отдельная важная часть стратегии — избегать при этом средние уровни риска, способные принести лишь средние результаты.
Подход не соответствует популярной на фондовом рынке стратегии 60/40 и требует проверки хотя бы на исторических данных. Но интуитивно и как минимум для распределения личного времени и внимания кажется очень разумным, и не вижу причин, чтобы не попробовать.