Обложка журнала «Всё ясно», фото: W→O→S
Обложка журнала «Всё ясно», фото: W→O→S
Внезапно наткнулся на историю первого в России инфографического издания «Всё ясно». Сейчас этот формат называется «инфотейнментом» — когда и красивые картинки, и не желтизна, когда по-настоящему есть что почитать. Журнал издавался в 2004–2007 гг тиражом 50 тыс. экземпляров! А интервью с основателем и редактором вышло в W→O→S ещё в 2012.
Вообще всё пропустил. Было очень увлекательно из интервью узнавать знакомые грабли.
***
Ребята вдохновлялись успехом газеты «Аргументы и факты» и красивыми путеводителями Dorling Kindersley. Основная идея — говорить о сложном простым языком и богатым визуальным рядом.
В мае 1990-го газета «Аргументы и факты» была внесена в Книгу рекордов Гиннесса как газета с самым большим тиражом в истории человечества — 33,5 млн экземпляров.
Мы знали, что проект экспериментальный. Я, как издатель, был вынужден вмешиваться в дела редакции. Собственно, поэтому Влад Вдовин, которого я сначала позвал быть главным редактором, быстро ушел. Остался его зам, Саша Анин.
Александр Локтев, инвестор и шеф-редактор журнала «Всё ясно»
Тематика статей не ограничивалась банальными «политика, экономика и спорт». Это больше походило на формат «хочу всё знать» в виде периодической иллюстрированной энциклопедии, расчитанной на все возраста.
Фото: infographer.ru
Редакция постоянно находилась в поиске новых и свежих решений, чтобы каждая заметка оставалась максимально интересной:
Общей линии у нашего журнала не было. Он просто был рассчитан на любопытных людей, которым интересны новые формы поедания информации.
Александр Анин, главный редактор
Рынок сначала с восторгом воспринял проект, но со временем все стали уставать. А проблемы копиться.
Рекламный постер журнала, фото: adme.ru
Проблема первая — рекламодатели не понимали, как в такой пёстрый журнал интегрировать свои макеты. На фоне редакционных материалов реклама выглядела плохо. Коммерческая служба не смогла найти индустриального решения.
Вторая проблема — конфликт пишущей и рисующей частей редакции. Больше года ушло на то, чтобы выработать у редакторов визуальное мышление.
Ну и бесконечный творческий поиск:
Мы серьезно пытались определить долю текстов — пусть их, например, будет треть, но потом отказались от этого. В какой-то момент я сказал: а давайте сделаем журнал типа гипертекста. Масса расширений, маленьких колонок, одно из другого. Считаю, что до сих пор в России это журнал завтрашнего дня.
Александр Анин, главный редактор журнала «Всё ясно»
Отдельно срезонировал такое воспоминание о внутренней кухне:
Дело в том, что рано или поздно любой журналистский коллектив начинает скатываться к оптимизации. Попроще, побыстрее, не напрягаться. Я сидел рядом с редактором и не давал ему спокойно жить. Когда чувствовал, что получается неинтересно, вмешивался.
Александр Локтев, инвестор и шеф-редактор
Фото: infographer.ru
Журнал не стал коммерчески успешным. Для того чтобы вывести его в ноль, по прикидкам основателей нужно было вкладываться еще два года. В итоге журнал был отдан в нагрузку вместе со всем издательским домом при его продаже «Коммерсанту».
Генеральный директор «Коммерсанта» Демьян Кудрявцев говорил мне, что ему «Все ясно» нравится и он с ним связывает большие надежды. Прошло полгода, и они закрылись.
Александр Локтев, инвестор и шеф-редактор
***
Сел, собрал текущие метрики «Дилетанта», нарисовал модельку, чтобы понять, сколько ещё нужно вкладываться, чтобы выйти в ноль, и решил поставить проект на паузу.
Отмечу, что речь не столько про деньги. А это невероятно ресурсозатратная история. Прежде всего по времени и энергии. Такой проект как бизнес с лонг-тёрм горизонтом должен быть основным.