Об оценке эффективности

Неочевидная правда жизни из работы любого начинающего дизайнера: самый хреновый клиент — тот, который просит сделать красиво. Творчески развязанные руки превращаются в бесконечные переделки, доделки и изменения требований в зависимости от настроения заказчика.

Внезапно оказался зрителем на важной встрече. Сдача этапа на большом девелоперском проекте, отчитывался подрядчик. Все очень серьёзные, и на кону высокие ставки. Защищался профи, очень понравился заход с козырей: в условиях поставленных задач мы были предельно эффективны.

Ходил пол дня послее неё как веслом пришибленный, много думал.

Невозможно оценивать эффективность решения поставленной задачи без знаний условий этой задачи

Соответственно, прежде чем высказывать своё публичное «фи» в отношении какой-либо работы, допустите, что определяющим условием заказчика было выполнить работу за ночь. Или без бюджета. Или он сто раз по ходу дела передумывал.

И именно поэтому нельзя экономить время и ресурсы на детальное обсуждение условий. Сделать красиво — это понятно. А по каким критериям судить будем? Нравится/не нравится — так мы никогда проект не сдадим.

И да, это время нужно закладывать в себестоимость.