Последний год так или иначе провел вокруг венчурной индустрии. Стартапы делаем, стартапы продвигаем, методологии внедряем, очень много обсуждений и адаптаций заокеанских практик.
Вся индустрия заточена на то, чтобы либо снизить потенциальные риски, либо ограничить потери. Разработка — бережливая и гибкая, все нацелены на постоянное тестирование и проверку гипотез, измеряется вообще всё. В теории.
На практике наш любимый человеческий фактор в виде лени, безответственности и халтуры продолжают править балом.
осознание года
В экономике есть концепция невозвратных затрат (sunk cost) — это такие расходы, которые уже были понесены и которые нельзя вернуть. И они не должны приниматься во внимание при дальнейших инвестиционных решениях. Удивительно, насколько такая простая идея может быть контринтуитивной.
Простой пример: ты пришёл с девушкой в кафе. Заказали напитки. И довольно быстро понимаете, что диалог не клеится, интереса ноль и совместного продолжения у этого вечера не будет. Так бывает.
Опыт подсказывает, что правильней было бы оплатить уже выпитый лимонад и поехать к чувакам смотреть футблол. Но нет, ты уже вложился в эту встречу, потратил время и ресурсы. И чтобы это не пропало даром, заказываешь основные блюда. И бутылочку игристого для сокращения дистанции.
Через пару часов едешь домой один, разочарованный в себе и злой на барышню.
Или другая иллюстрация: у тебя бизнес-план. Блестящий, как и всё, что ты делал до этого. Но через какое-то время после начала реализации становися ясно, что ты не учёл важных нюансов или всплыли подводные камни. В итоге экономика не бьётся. Но ты уже потратил столько бабок, что нужно из этой истории хоть что-то выжать. И ты вливаешь ещё…
Альтернатива: MVP
В итоге ты едешь домой один, разочарованный в себе и злой на барышню. Которая тебя тогда ничему не научила.
Говорят, казино в том числе на этом искажении живут. Если ты много потерял, это не увеличивает шансы твоей победы. В каждый момент времени определять твоё поведение должно только будущее и его перспективы.
Их может быть жалко, обидно, потери могут казаться очень несправедливыми. И вообще ошибки всегда даются эмоционально тяжело. Но если решение не соответствует твоим текущим интересам, жалость к прошлому — плохой аргумент.
Простой вопрос: если бы ты в это уже не инвестировал, ты бы стал сейчас это вообще обсуждать?