Первый менеджерский принцип

Первый принцип, которым должен руководствоваться руководитель любого проекта — это то, что нерешаемых задач не бывает, чтобы там не говорил предыдущий опыт.

Единственный камень преткновения — наличие необходимых ресурсов (материальных, временных или компетенций) для ее решения.

В случае недостатка ресурсов решением может стать изменение отношения к задаче: корректировка приоритетов, установление более адекватных ситуации метрик и ожиданий, принятие и подготовка к неизбежным последствиям отсутствия идеального решения.

Одним из шагов решения задач по системе ТРИЗ является, например, абстрагирование от проблемы путем отказа от терминологии, сковывающей мышление. Это позволяет на время избавиться от стереотипов, а так же традиционных и шаблонных решений (вспоминаем задачу про усовершенствование ледоколов, в терминологии которых изначально заложен единственный способ прохода через льды).